順豐快遞：工裝，鑒別企業(yè)文化的試金石

人們常說，人靠衣服馬靠鞍。服裝無論在任何時候，首要原則是保暖、然后是舒服、得體，讓人獲得尊重，體現(xiàn)身份和品位。

出門在外，一套好的著裝能讓人增彩不少。職場上也一樣，不少企業(yè)要求員工穿工裝，因為這個規(guī)定，不同文化的企業(yè)演繹出不少耐人尋味的故事。

自費買工裝太郁悶

熒熒在公司做編輯工作，入職不到3天，行政部的人通知說新入職的員工要訂統(tǒng)一工裝，一套夏裝388元，全部自費。

熒熒覺得，自己懷孕生產(chǎn)后好不容易找到工作，自費就自費吧。

誰知過了1個多月，行政部又要求公司全體員工訂秋裝，全套下來658元，還是全部自費，費用從員工工資里扣。

這下熒熒心疼了，自己轉(zhuǎn)正還沒影，不到2個月時間，就要花出去一筆相對工資來說不小的開支。

熒熒向主管委婉提出不想訂工裝，想自己在網(wǎng)上買一套類似的。主管解釋說工裝穿上之后更能激發(fā)員工的創(chuàng)造力，這是公司的規(guī)定，相像的工裝不代表一樣，一旦開大會或者舉行活動，總得整齊劃一。

熒熒理由很充分：一是這家公司以前沒有開大會需要工裝出席的情況，唯一的大會——年會，要求穿著喜慶隨意；二是自己的工作不是業(yè)務崗或高管助理，不屬于“窗口”崗位；三是熒熒生娃之前一直在媒體公司工作，先是電臺播音員而后是記者，公司規(guī)模和“正規(guī)”程度都遠高于現(xiàn)公司一大截。

熒熒最后妥協(xié)說，轉(zhuǎn)正后我一定訂工裝，可胳膊擰不過大腿，僵持不下，熒熒只好主動提出離職，誰曾料想，主管開部門會議時卻宣稱：熒熒是被勸退的。

并強調(diào)說，自己把工裝這件事和董事長反應了，董事長對主管說：你記著，這種計較的人不會發(fā)展的太好。

很明顯，這家公司是打著為員工集體定工裝的“噱頭”，變相克扣員工工資為自己謀取私利，一旦他們“占不到便宜”，就會踢你出局，而員工的創(chuàng)造力不需要靠外在的形式去激發(fā)，員工的心里踏實才是關鍵。

這種公司是把員工當成了幫老板實現(xiàn)利益的消費者，你要么走，要么忍。或許公司能發(fā)展一段時間，但絕走不長遠。

順豐快遞：工裝，鑒別企業(yè)文化的試金石

自費買工裝可以，企業(yè)公費更好

露露最近去了一家教育行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司工作，前期公司只是“試運營”狀態(tài)，沒有簽單，公司要求員工穿的別太休閑。隨著公司業(yè)務的陸續(xù)推進，她每周都需要去其他企業(yè)做培訓。公司要求每人要有一套黑色工裝。

起初，公司打算公費為員工集體訂制，每人1000元。后來考慮到創(chuàng)業(yè)公司前期資金投入過多，收不抵支，于是主張私人訂制，只要求黑色系正裝即可。

露露的心總算落了地，本來她打算如果公司實行強制性自費定花銷很高的工裝，就要考慮離職了。

想起自己剛畢業(yè)那一年，在一家資金實力較為雄厚的房地產(chǎn)企業(yè)工作，工裝都是公司定制的，2000元一套，全部公司出錢，用于大型會議、參加培訓課程或公出辦事。夏天只要求別穿奇裝異服，符合職場人良好的精神面貌即可。

創(chuàng)業(yè)公司資金吃緊可以理解，讓員工自己選擇合適的工裝最合適。充分給了員工選擇的自由，大家可以根據(jù)自己的喜好和收入情況挑選心儀的工裝。

資金實力雄厚的公司，包攬工裝費用也是一種大愛，工裝不僅僅展現(xiàn)一家公司的形象風貌，在處理方式上，更能體現(xiàn)出一家企業(yè)的良心和胸懷。是否把員工放在首位，是否考慮到員工的得失和感受，都是考驗一家企業(yè)智慧、鑒別企業(yè)文化的試金石。

順豐快遞：工裝，鑒別企業(yè)文化的試金石

順豐是個“標桿”

要說工裝方面的榜樣，順豐快遞可以說是一個“標桿”了。去年換工服一事，在網(wǎng)上掀起了討論熱潮。完美的工作服升級，備受廣大網(wǎng)友好評。

據(jù)了解，換工作服的初衷是順豐總裁王衛(wèi)認為原來的工服透氣性不足，而快遞員長期奔走在變幻無常的天氣，工服穿上不僅不舒服，而且還影響企業(yè)形象。

新款工作服，高端大氣上檔次，含有不少“黑科技”，兩肩有用來增進送貨安全性的反光貼條；最重要的，工服的“人文關懷”極為到位，有專為惡劣天氣打造的防風、防潑水、透氣等功能。非常適合順豐小哥“風里來雨里去太陽當空照”的日常。

順豐與時俱進了一把，羨煞了一眾人。工服屬于“NIKE”高配版，價格不菲，甚至有網(wǎng)友戲稱：王衛(wèi)這件事做得挺漂亮，帥到又想騙我去送快遞。大家紛紛為順豐工裝引領的時尚風潮點贊。

這次順豐在工裝方面的投入超過1個億，快遞小哥穿上既有面子，又有里子，更有職業(yè)榮譽感。順豐在員工福利上也很慷慨，上市當天，王衛(wèi)給40萬員工發(fā)紅包，獲得了眾多點贊和叫好，所以說，企業(yè)怎樣對待員工的工作服，怎樣對待工裝，就會怎樣對待員工。

順豐快遞：工裝，鑒別企業(yè)文化的試金石

蘇寧的決斷讓人點贊

幾年前，蘇寧集團主張程序員穿統(tǒng)一工裝的事兒曾掀起不小的波瀾，很多人覺得這其中折射了某種現(xiàn)象。

由于轉(zhuǎn)型需求，蘇寧業(yè)務從線下轉(zhuǎn)到線上，大量互聯(lián)網(wǎng)人才魚貫而入。而員工上班必須穿西服和皮鞋的要求遭到了互聯(lián)網(wǎng)員工的集體抗議，原因是這“不符合程序員文化，不是互聯(lián)網(wǎng)基因。”最后，蘇寧的決斷是互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略相關部門日?？梢圆淮┪餮b。

蘇寧的做法值得肯定，特定的職業(yè)群體有自己獨有的文化符號。

對于幾乎不接觸外界客戶且有一定流動性的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，他們活躍的思維非常不適應用西裝去束縛。蘇寧沒有墨守成規(guī)，而是選擇適時變通去尊重員工的意愿，為企業(yè)保留了珍貴的人才，讓融合平等的文化深入人心。

順豐快遞：工裝，鑒別企業(yè)文化的試金石

歸根到底，工裝本就是企業(yè)為了自身形象和員工工作便利舒適而配備的日常用品，既應該體現(xiàn)企業(yè)的文化，也應該尊重員工的意愿。

變相克扣、固步自封、霸權(quán)主義都會讓原本堅如磐石的人心漸行漸遠，員工在企業(yè)找不到歸屬感和認同感。企業(yè)的運營和發(fā)展靠的是人才，而工裝正是鑒別企業(yè)文化的試金石。文化的優(yōu)劣和特點將決定人才的去留，也決定了企業(yè)的壯大和穩(wěn)定。

你經(jīng)歷過哪些因工裝引發(fā)的趣事呢？